專題專欄
THEMATIC COLUMN
公司黨委書記、董事長王克祥赴杭州臨江項目督導百日會戰(zhàn)工作
發(fā)布時間：
2020-07-02 11:22
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本報訊 （通訊員 賈延偉） 百日會戰(zhàn)之際，公司領導心系一線。6月30日，公司黨委書記、董事長、杭州臨江環(huán)境能源工程項目聯(lián)系領導兼黨支部第一書記王克祥，公司紀委書記、工會主席尹幫軍一行，趕赴杭州臨江環(huán)境能源工程項目督導慰問。
王董事長一行為項目職工送去“清涼”慰問品，并深入項目施工現(xiàn)場、黨員活動陣地進行實地調(diào)研，現(xiàn)場聽取了項目百日會戰(zhàn)、支部建設、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)等情況，以及項目現(xiàn)階段存在的困難。
調(diào)研會上，王董事長充分肯定杭州臨江項目取得的成績，衷心感謝全體職工的辛勤付出，并提出工作要求。一是要以黨建為引領，打好百日會戰(zhàn)。要提高認識，深入領會集團開展百日會戰(zhàn)的重要意義。要以黨支部“五化”建設為抓手，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，在急、難、險、重任務中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚比學趕超的正能量。要借助開展百日會戰(zhàn)的強勁之風，積極開展各類主題活動，打造項目品牌。二是要加強黨風廉政建設，把好項目“安全”關。要以身作則，心存敬畏，尤其在材料采購、工程分包等重大事項方面要堅守底線。三是要壓實責任，推動項目建設。要落實以人民為中心的發(fā)展理念，壓實安全責任，加大安全投入和培訓，嚴格落實公司安全體系。要確保工期目標，倒排進度計劃，加強資源配置，及時調(diào)度協(xié)調(diào)。要以問題為導向，加強成本管控，確保項目效益。要分解目標，解決難題，在百日會戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)人才、嘉獎先進。要發(fā)揚工匠精神，加強項目質(zhì)量和工藝創(chuàng)新，確保項目創(chuàng)優(yōu)目標。
尹幫軍主席要求，一是要出效益。要加強策劃，積極與業(yè)主溝通，注重過程資料管理，做好成本管控。二是要創(chuàng)品牌。要加大投入，從技術等各層面保障項目安全和創(chuàng)優(yōu)要求。三是要關愛員工。正值夏日炎熱天氣，要真情關愛員工的工作生活，落實黨員責任區(qū)工作職責，將關懷深入到項目最基層和最困難的地方。四是要作表率。要在百日會戰(zhàn)中出成績、出人才，給公司和集團交上一份滿意答卷。
當天下午，王董事長一行拜訪了杭州環(huán)境集團杭州臨江環(huán)境能源工程項目公司黨支部書記馬懿、總經(jīng)理王德峰，雙方進行了親切友好的會談。業(yè)主領導對湖南安裝在項目建設過程中的表現(xiàn)表示肯定，并期待雙方在支部聯(lián)創(chuàng)共建和工程創(chuàng)優(yōu)等方面展開更深入的合作。
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